La Escalera del Empresario. Parte II.

 

Dirigido a los empleados que quieren emprender, dueños de negocios que quieren ascender en la escalera de empresario y para inversionistas.

 

Episodio II. El Hombre-orquesta ¿Cómo subir la escalera del empresario? ¿cuáles son los puntos de quiebre y cómo ascender?

 

 

1. El siguiente nivel es cuando empiezan a ir bien las cosas, aparecen nuevos  pedidos y comienzan a necesitar colaboración de mano obra, la búsqueda de empleados  es el siguiente desafío. Todavía piensan que deben trabajar duro para tener dinero, pero para ello debés controlar a las personas. Un gerente esta ahí para administrar los recursos y un líder para dirigir personas, pero la mayoría que están en el nivel 2 están tratando de controlar a su personal en lugar de dirigir su equipo. Piensan que el dinero de la compañía es su dinero, ya que extrae solo un salario de su negocio y por lo general nunca una ganancia de algún valor real. Tiene la necesidad de control.
2. Generalidades:
3. Por lo general este es el primer salto de la escalera empresarial
4. La verdad es que probablemente no puedas llamar a tu negocio, negocio sino en realidad debes llamarlo empleo. Y recuerda el acrónimo de empleo es el JOB , Just over Broke.
5. Lo que significa que estás a punto de quebrar.
6. Pueda ser el peor empleo del mundo, ya que tu eres el que sigue trabajando aun cuando tus empleados no están , estas trabajando en tu mente, durante fines de semana, etc.
7. La mayoría se lanzan a la aventura d poner un negocio con el gran desconocimiento de lo que ello significa.
8. Para volverse auto-empleado es alguna de estas situaciones:
9. Te quedaste sin empleo
10. Te quejas del jefe pensando que lo puedes hacer mejor que él
11. O heredaste el negocio de tu padre o familiar.
12. Mentalidad:
13. Lo alimenta el deseo de control de su propia vida y de su propio destino. Y armados con ese deseo crean un empleo
14. Dicen : Yo soy mi propio negocio, ya que no confían en otro mas que si mismos. Cuando venden dicen: Usted tratará con el propio dueño directamente.
15. Recuerda, la mayoría de las personas auto-empleados comenzaron sus propios negocios debido a que pensaron que eran tan buenos en lo que hacían, que supusieron que podían dirigir un negocio.
16. Empiezan un negocio en el que saben hacer lo que el negocio vende, en lugar de comenzar , o comprar un negocio en el que sepan cómo vender lo que el negocios hace.
17. La mayoría de los auto-empleados desean hallarse ocupadas. Parecen pensar que el secreto del negocio es mantenerse en actividad.
18.  El autoempleado se encuentra con la visión limitada de hacer que es parte de ser un empleado. Tienen que hacer dinero en su negocio, es decir dar existencia, en especial con esfuerzo.
19. Piensa que tienes que trabajar duro por cada dólar que obtienes.
20. Intercambias tiempo por dinero
21. Hay al menos 6 razones poderosas para ser auto-empleado
22. Razón 1: tendrás que aprender sobre estructura y organización y al mismo tiempo sobre tus responsabilidades y obligaciones
23. Razón 2: Necesitas aprender sobre contabilidad, como interactuar con tu contador y sobre reducción de costos. Te verás forzado a escatimar, ahorrar, reciclar y pedir prestado.
24. Razón 3: Quizá las más importante es aprender sobre marketing y ventas. Volverte un gran vendedor es imprescindible si vas a vender tu primer negocio. Ventas desde llamadas en frío, hacer contactos, presentaciones, negociaciones cara a cara, redes sociales, etc. Pero muchas veces sabrás que las ventas no es el problema, el problema es que te falta suficientes prospectos para venderles y para ello debes ser muy bueno en marketing, o darte a conocer.
25. Razón 4: Al hacerlo por ti mismo conocerás el trabajo arduo y que pedirle a tu futuro equipo
26. Razón 5: También la más sustancial aprenderás sobre tecnología.
27. Razón 6: Por supuesto a generar más dinero. Aquí veras que pagarás impuestos no por tu salario entero, como el caso de los empleados sino por las ganancias. Por lo cual pagarás menos y entenderás las deducciones fiscales.  
28. La vida del autoempleado lo sentirá como un subibaja, realizar el trabajo técnico es una parte del subibaja, pero la otra parte son las ventas y mercadotecnia.
29. No hay apalancamiento, él tiene que hacerlo todo.
30. Esta situación lo lleva a plantearse renunciar y volverse a emplear o lanzarse y tomar la decisión de crecer y subir al siguiente nivel.
31. Es necesario crear una visión tuya siendo más que solo un trabajador en tu propio negocio. Es preciso crear una visión de un negocio que funcione sin vos, en otras palabras, una inversión.

 

32. En nombre de todos los ActionCOACHes a nivel global y en el mío propio les doy las gracias y para terminar…

 

“Si puedes aprender a llevar un negocio de manera exitosa, entonces no hay razón por la cual no puedas tener muchos negocios al mismo tiempo… Los principios son los mismos Richard Branson

“Dónde estarás en 5 años depende de los libros que leas, las personas con las que te juntes y las acciones que tomes…” Brad Sugars, fundador de ActionCOACH

 

Escrito por: Diego Ruggiero | Fundador PEP Latam | Coach de Negocios ActionCOACH Argentina |